坚韧竖立“和平便是效益”和“零开始”和平收拾理念，保持 “和平收拾到位、和平培训到位、和平职守到位、和平加入到位和应急布施到位”的和平临蓐紧要职守“五到位”落实条件，通过和平文明和精益和平宣教培训营造公司和平文明气氛，调动职工全员插手和平临蓐踊跃性，陆续改进公司和平临蓐与现场收拾绩效，有用局限工伤事项爆发，陆续为公司创造和平平稳的临蓐情况。
陆续以精益和平理念和和平文明宣贯为抓手，以促进精益和平收拾为主线，通过指引班组和平临蓐及现场法式化收拾，不变和平临蓐基石，为公司促进精益收拾构修底子保护。
力图今年度公司百般临蓐和平事项起数、受伤人数、交通事项类工伤事项低重，杜绝重伤、亡故事项，确保和平临蓐各项目标局限正在预控目标以内。
把精益收拾理念引入和平临蓐使命中，实施精益和平收拾，陆续订正和平收拾。实在使命囊括：
三是络续强化员工临蓐经过中动作收拾，对车间员工手机完全完毕凑集收拾，杜绝上班时间玩手机的形势。
把和平临蓐流宣教导举动终年搞好和平临蓐的要紧底子使命来抓，与“和平临蓐评选”行径联结，遵照和平法式化培训条件，细化各项教导培训。
一是遵照上司部分培训条件，构造好紧要担任人、和平收拾职员、职业康健收拾职员、特种功课职员的培训使命，做到持证上岗；
二是做好班组长、中层干部和全员职业和平康健教导培训，联结“和平月”构造壮阔职工全员参预和平临蓐学问答题；
三是抓好对新员工、转岗员工、复工员工和表来练习职员、表来务工职员的和平培训，通过升高职工和平本质和才华，从根蒂上升高和平临蓐秤谌。
通过展开事势多样的宣贯培训使命，建议“以人工本”和平文明理念和焦点价格导向，让员工竖立精确、康健的和平观，升高员工自我收拾和自我保卫才华，完毕由“要我和平”向“我要和平、我会和平、我能和平”更改。
一是构造临蓐班组诈欺班前会、班后会、班组行径会进修联系和平文明，向员工宣教和平理念；
二是深化展开“世界和平临蓐月”行径，举办公司和平文明学问竞赛，同时利用各媒体载体，大肆普及和平临蓐学问，升高一概职工及眷属和平临蓐认识；
三是联结终年时令特质，实时向壮阔职工及眷属流传“夏日和平防护”、“冬季和平防护”以及和平用电、用气、用暖等和平提防常识；抓好要紧节假日、敏锐时代的和平临蓐流传使命，致力营造和平临蓐优良情况和和平文明气氛。
一是以和平临蓐各项收拾轨造为依托，构修坚韧的和平临蓐职守监视机造，领导和调动各级、百般职员插手和平临蓐和现场收拾的踊跃性，做好班组、车间、企业的和平临蓐使命；
二是络续阐扬好各部分临蓐质地改变例会、班前班后会的效率，实时传递、安插、落实和平临蓐及现场收拾各项使命；
三是通过平时监视搜检、年终使命调查、事项职守追查等多种办法，促使干部职工竖立精确的和平临蓐及6S收拾理念，升高和平临蓐的履行力，有劲实践使命职责，确保公司各项条件获得落实，最终完毕终年的使命主意。
厉刻事项照料和职守追查，对职守和平事项厉刻追查职守单元及联系职守人的职守，实行“一票破坏”轨造，对无职员伤亡的较大资产耗费事项、重伤以上事项厉刻落实“职守倒查”和“四不放过”的条件，从厉考查照料事项，威厉追查相合事项职守职员的职守，以事项照料、职守追查和落实推进和平使命展开和6S现场收拾秤谌升高。
对各部分绩效收拾考评，完竣年度和平临蓐主意收拾职守书，量化工伤目标调查，以升高各部分自帮收拾的主动性。
一是以月度为调查周期的部分管任人KPI目标考评办法，实时反响各部分当月的和平收拾绩效；
二是完竣对轻伤事项目标量化调查事势，厉刻赏罚兑现，以升高各部分对轻伤事项的器重；
三是保持每月和平临蓐与现场收拾动态解析，实时传递各部分当月和平收拾绩效和使命中的亮点，曝光使命中的亏欠，促使各部分抓好部分收拾的踊跃性。
一要中心抓好各部分应急预案的宣贯培训使命，构造和平员专项学问培训，抓好各部分对一线班组现场措置计划的宣贯培训；
二要加强应急步队、应急物资储存和应急反响机造的修造，构修完竣的公司应急保护系统；
三要诈欺“应急练习周”构造职工展开应急练习，升高对突发事项的应急措置、自救互救才华，通过无间升高公司事项应急布施实战才华。
1．杜绝失火、情况污染、职员亡故事项、职业病事项爆发；公司所属车辆交通职守惹祸事项局限为零；
2．临蓐性工伤较2017年淘汰，临蓐功课经过中终年累计千人轻伤率和重伤局限率淘汰；
4．事项隐患发掘率95%以上；和平隐患整改率95%；功课点尘毒等职业损害身分监测及格率85%以上；
5．全员教导培训及格率85%以上，其他百般和平教导受教导率100%，及格率100%；
陆续展开每月一次的和平临蓐动态解析，实时传递和平动态，查找亏欠，指引各部分平时使命
保持年度使命打算轨造，做到主意精确、步骤到位、使命无漏掉，有序展开终年使命
新职工上岗挺举办和平法则、公司和平环保收拾轨造、和平环保手艺、操作规程等培训
特种功课职员计划参预主管部分构造的和平法则、和平收拾、和平手艺、操作规程等取证、复审培训
构造全员（含普通职工、班组长及中层以上干部）举办和平思念、和平操作手艺培训教导、应急布施、情况保卫学问培训
构造举办应急根基规则、构造轨造、隐患排查、消息呈报、预案收拾，布施步队现场措置、手艺培训等，含危境废料、污染事项预案
接触职业损害身分功课职员举办职业损害身分的损害与防护学问、职业康健示知等培训
对危境废料接触者及其他职员举办囊括危境废料收拾、干净临蓐等情况保卫学问培训
推行中心部位 职守人承包和每月消息报送轨造，强化中心部位、合头步骤的监控
对功课经过和功课情况的潜正在危境无益身分境况的搜检，以便实时采纳提防步骤，防备和淘汰事项的爆发。
对特种兴办、起吊用具转移电气线道、压力容器、水电气管网、危化品以及庞大危境源等举办专项和平搜检，防备和淘汰事项的爆发。
收拾员、各班组长 对临蓐经过及和平收拾中不妨存正在的隐患、无益危境身分、缺陷等举办查证，以订定整改步骤，扑灭或局限隐患和无益与危境身分，确保临蓐和平。
功课职员和平职责，兴办、工艺、电气、仪表、和平教导、合头装备及中心部位、特种兴办等的收拾。
功课情况、和平收拾、和平功课、岗亭和平临蓐、和平认识动作和和平操作规程搜检和巡礼搜检。
节假日前和平、扞卫、防火防盗、临蓐物资打定、应急物资、和平隐患等方面举办的搜检。
对临蓐经过中操纵厂房、修修物不妨存正在的隐患、无益危境身分、缺陷等举办搜检、扑灭或局限隐患和无益与危境身分，确保临蓐和平。
百般搜检环绕“六查”举办，查思念、查轨造、查收拾、查隐患、查事项照料、查和平手艺步骤落实和和平资金的加入情景。各级收拾职员、工程手艺职员、操作职员按搜检打算条件举办搜检，每次搜检均应填写相应搜检记载（表）；搜检中发掘题目应举办有针对性的隐患整改，并验证整改、总结；总共和平搜检应作战和平搜检台账。
